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吹响回家集结号 整理戎装再出发 | 天台山制药顺利召开2022年营销工作会

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        时序更替,华章日新。“欢迎天台山制药营销一线的精英们回家!”“大家辛苦了!”此时再见,时光已飞逝三年,寥寥数语问候,却最是情真意切。

        2月8日至9日,天台山制药召开2022年度营销工作会。会议总结分析了2022年天台山制药营销工作的成绩和经验,安排部署了2023年营销工作的任务和重点。公司董事长兼总经理王虎、副总经理张林、总经理助理王新、总经理助理兼财务部部长兼西藏海金药业公司总经理陈晓林、营销中心总经理王江宁及各部门主要领导和100余名天台山制药营销一线的销售精英们参加了此次会议。会议由营销中心普药事业部总监周良主持。

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聚焦市场创造价值 借势而为突破创新

        2月8日,营销中心总经理王江宁全面总结了公司2022年的营销工作和营销经验,展望了2023年的发展方向和重点。并指出营销中心坚决按照公司预算任务和利润指标落实、推进各项工作。紧紧围绕“控风险、强执行、提效率、补短板”方针,乘势而上,主动作为。以“十四五”战略规划为指引,坚持创新驱动,深化改革发展,抓住医药工业重要的战略机遇期,把党的二十大精神落到实处,坚定不移推动公司高质量发展。

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        会上,营销中心普药事业部总监周良、招商事业部总监陈登华、终端事业部总监李强、客服部经理刘忠燕分别就2022年部门营销工作的情况进行了深入复盘,并围绕2023年营销目标、区域营销规划、重点工作、重难点问题的分析及应对策略等作了详细汇报。

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        公司市场部总监周杨川对营销中心2022年的销售情况,从分区域、分费销比、分产品贡献等多个维度用数据进行了详尽的分析,解构营销新思路。并指出经过前期的磨合,2023年市场部与营销中心的配合将更加紧密,在产品、学术、品牌等方面积极提供各类专项支持,实现合作共赢。

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        2023年,面对新的目标和市场形势,营销全域将全力以赴,创新思路,持续巩固和拓展业务阵地,确保业绩实现新的突破。

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全面布局赋能解码  笃定赢战斗志昂扬

        蓝图已绘就,事业正方兴。在新的市场局势面前,在新的发展高度面前,天台山制药人已经做好了充分的准备。2月9日,营销中心各部门及所有销售精英签订2023年目标军令状。营销中心普药事业部总监周良、招商事业部总监陈登华、终端事业部总监李强分别汇报了三个讨论组围绕2023年目标达成的具体路径及奖惩措施。

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        公司监察部部长侯静、人力资源部部长邓英分别从营销工作的合规管理及风险控制、人力资源管理及团队建设两大方面做系统讲解,各部门进一步强化服务意识,为天台山制药营销工作的开展和目标达成提供强力支撑。

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        总经理助理兼财务部部长兼西藏海金药业公司总经理陈晓林,对2022年天台山制药营销团队取得的业绩和每一位员工的付出给予了充分肯定,要求全体营销人员要围绕战略目标坚定信心狠抓落实,集中精力做优做强,强化内部管控,注重管理好人财物,精打细算、规范运行。

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焕新篇启新程 使命必达向未来

        在认真听取了天台山制药营销各板块关于2022年度的工作总结及2023年度的工作规划之后,董事长王虎对营销工作作了重要指示,强调2023年将是医药行业持续盘整、充满变革和挑战之年,也是天台山制药实现上市目标的关键之年。面对新的征程,全体天台山制药人要有觉醒意识,要围绕公司战略目标,紧跟公司发展步伐,坚定信念,全力以赴,顺应市场,主动出击,创新求变。

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        董事长要求,各大区、省区、各职能部门要分解落实目标责任,做好计划,抓住重点,优化措施,强化考核。以目标为导向,以客户为中心,以国家政策和市场发展形势为依托,充分发挥营销全域主观能动性。推动业绩提升,不辱使命,完成好2023年既定目标,为公司长远快速发展打好基础。

        本次会议全面总结了公司2022年的营销工作,梳理剖析了存在的问题,盘点分享了营销经验,规划部署了2023年营销工作,为全体营销人员充足“电量”、蓄满“动能”,凝聚起上下齐心协力共促天台山制药高质量发展的思想共识和强大力量。

        梦想照亮前方,奋进正当其时。天台山制药营销铁军将以昂扬的斗志,务实的作风,一篇蓝图绘到底,一身担当拼到底,一心务实干到底,一路同行走到底。创造无愧于企业、无愧于时代的新业绩,为天台山制药加快推进创新智造全域布局,建设世界一流药企而努力奋斗!

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