2023年1月13至1月14日，天台山制药2022年年度工作总结大会在蒲江喜来登酒店隆重召开，公司全体干部约80余人参会，董事长兼总经理王虎出席会议。会议由公司副总经理张林主持。

       1月13日，大家齐聚一堂，深剖2022年所取得的成绩与存在的不足，解构2023发展趋势，规划新一年战略目标。公司副总经理张林、工会主席兼生产负责人李玉红、总经理助理王新、总经理助理兼财务部部长兼西藏海金药业公司总经理陈晓林等各职能部门第一负责人参加会议并作述职报告。

       董事长兼总经理王虎在总结会上指出，2022年各职能部门团结一致，携手前行。在公司新阶段、新使命引领下，在续力打造“天台山制药品牌”、打造“注射剂专业引领”的基础上，公司全体员工上下一心、共同努力，全力促进公司IPO上市工作有效推进，积极打通市场销售转型路径，有效引进产业合作伙伴，合理推动信息一体化、智能制造有序落地，科学筹划“新原料基地、新针剂车间”布局等事宜。

       2023年是压力与机遇并存的关键之年，面对三年来疫情大环境的转折、医改不断深化、集采继续推行，需要早谋划、早准备，抓住公司发展的窗口期，以上市为目标，通过规范管理、执行提效来夯实企业内控管理；以强化履职、检验结果来推动企业管理更上规范台阶。

       1月14日，针对董事长兼总经理提出的四个议题，公司各部领导分为生产、销售两组展开了积极讨论。各部门领导围绕总经理办公会议精神中所指出的“谋布局强执行、保利润重效率”两个总方针，对四个方面的议题提出了相应解决方案，主管部门与协作部门均达成共识。并决定在会后制定相应的计划，逐一落实执行。

       讨论结束后，工会主席兼生产负责人李玉红、营销中心总经理王江宁，分别汇报了四大议题的讨论结果及群策群力为公司提出的若干建议和意见。

       最后，董事长、总经理王虎强调：新的一年，压力之下的“难”是考验，也是常态；转折之下，时机赋予的“势”是机遇，也易消散。后疫情时代，我们必须坚持全面、辩证、长远的眼光，明辨大势、把握趋势，努力变压力为动力、化危机为契机，以顽强奋斗的拼搏精神，打开公司发展的新天地，创造属于天台山制药的新辉煌！