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风变稳掌舵 远行扬满帆 ——成都天台山制药有限公司2019年终工作会圆满落幕

风变稳掌舵 远行扬满帆

——成都天台山制药有限公司2019年终工作会圆满落幕


成都天台山制药有限公司】     http://www.cdttszy.com     2020年1月19日

  扬帆奋进正当时,砥砺前行谱新篇。2019年12月28—30日,成都天台山制药有限公司2019年终工作会在成都市蒲江县花样年福朋喜来登酒店召开。公司董事长、总经理王虎及高层领导、各部门负责人出席会议,业务主管等70余人参加会议。会议对2019年工作进行回顾总结,对2020年工作提出要求。

  会议分三天进行。

  28日上午10:00,在宴会1厅,部门第一负责人以上领导进行述职报告。会议由公司总经理助理张林主持。

  公司总经理助理张林、总经理助理兼产业合作部部长杨蔚达、总经理助理王新、总经理助理杨欣华、总经理助理兼生产技术部部长李玉红、营销中心总经理王江宁分别作述职报告,回顾总结了质量、产业合作、安全环保、招投标、生产、销售工作,并对2020年工作进行规划安排。

  公司研发中心、质量管理部、财务部、人力资源部、供应部、监察审计部、行政部、设备工程部第一负责人分别汇报了本部门工作2019年目标完成情况,提出2020年工作规划。

  28日下午4:00,公司董事长、总经理王虎作题为《稳中求进 坚守底线 强化责任 效益为先》的2019年终工作报告,总结回顾2019年主要经济指标完成情况、主要工作完成情况,安排部署了2020年主要经济指标及目标任务。

  报告指出,今年以来,面对错综复杂的国际形势和国内经济下行压力的复杂局面,在公司全体干部员工的共同努力下,把外部压力转化为练内功,转思维,抓机遇,集中精力办好自己的事。结合公司实际,调整产品结构,深入销售市场调研,加大开发和销售力度。企业生产经营圆满完成了2019年主要经济指标和工作任务,实现了公司经济持续、有序、健康、稳步发展,员工获得感、幸福感、安全感得到极大提升。

  报告明确了2020年主要经济指标及目标任务,提出2020年工作思路,并安排部署2020年主要工作。新的形势催人奋进,新的任务光荣艰巨。会议要求大家坚定信心,团结一致、全力以赴、不折不扣地按照《工作报告》的总体要求,坚持以创新引领企业发展为主导,以饱满的工作热情和脚踏实地的工作态度,振奋精神、抓住机遇、真抓实干、勇于拚搏,为实现2020年工作目标而努力奋斗。

  29日,会议分组讨论、分析工作中好的经验和存在的问题,并提出改进措施。

  最后,公司董事长、总经理王虎作总结讲话。

  王虎站在时代和全局的高度,对2019年的宏观形势、中观形势、微观形势,以及企业面临的机遇与挑战等进行了深入分析。

  王虎说,邓小平同志说过一句话,“发展才是硬道理”,面对国内外严峻的经济形势,未来5-10年企业面临的关键问题在于能否生存下去,关键看团队,团队的关键在领导,特别是部门第一负责人以上领导,王虎对公司各级领导干部提出四点要求:一要善于自我革新,自我加压,增强抗压能力和抗风险能力。面临的外部环境和内部困难,我们表面上取得了一些成绩,但挑战也前所未有,要找到差距,补齐短板。公司各级领导干部存在沟通不及时、工作执行不到位、责任心不强的问题,总结问题敷衍了事,个人素质有待提升。要善于自我总结、自我提高,各司其职、发挥所长,确保公司高效运转。二要具备大局意识,强化责任心,增强主人翁意识。面对经济下行压力和公司面临的难题,要遇山开山,遇水架桥,要打得起硬仗,经得起风险考验。事情永远处于发展变化中,各级领导干部要适应形势,顺势而为。要有内发动力,付出热情;不在小事上斤斤计较,着眼公司,立足长远,久久为功。三要优化管理职能,提高管理水平,加强绩效考核,建立能上能下机制。出台相关政策对第一负责人以上领导干部采取考核奖惩机制,与奖金挂钩,破解工作中人为因素产生的难题,避免因为管理不当造成的内部矛盾,提升公司运转机制和管理水平,确保公司高效运转。四要感恩公司,珍惜平台。公司的融洽氛围取决于每一个领导。金无足赤,人无完人。人各有所长,要不拘小节,常怀一颗包容心。各级领导干部要珍惜公司提供的平台和环境,珍惜共事的机会,把工作当事业,把同事当朋友,切换思维,更好的推进各项工作顺利开展。

  对于公司发展,王虎强调,一要节能降耗,控制成本,提质增效。巩固自身生产能力提高效益,增强抗风险能力。二要加快产品研发,使研发成果落地,为公司未来可持续发展提供源动力。想方设法使研发实现零突破,实现研发、销售同步协调发展。三要优化产品结构,布局基层空白市场,找准问题,补齐短板,精准施测。要看到外面,看清自己,看清未来。风变稳掌舵,远行扬满帆,为实现公司健康平稳可持续发展砥砺奋进。

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