明确职责、提升绩效，当好兵头将尾

——记质量管理部组织组长以上人员观看《怎样当好班组长》

【成都天台山制药有限公司】     http://www.cdttszy.com     2018年5月24日

班组是企业的细胞。企业的所有生产活动都在围绕班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。为此，由质量管理部余勇军部长和张守君副部长提议，从5月14日至18日，连续五天，每天下班后占用一小时的休息时间，组长和骨干以上人员集体观看徐明达教授主讲的《怎样当好班组长》视频。

徐明达教授讲座内容通俗易懂，旁征博引、深入浅出的对班组长在企业管理中的作用进行阐述，透彻、合理，更详细客观地说明了班组长在企业管理中所起的重要作用，说明了班组长在班组中是兵头将尾，直接与班组成员打交道，官虽不大，责任重大，科室里各项规章制度的落实在班组，各项生产任务的完成看班组，搞文化建设也是班组先行，一句话，加强企业执行力主要靠班组，班组长是上级和下级沟通的桥梁，是班员与班员、领导与班员之间的纽带，其作用不可低估。一个优秀的企业必定是有数个优秀的班组运作起来的。        

俗话说:火车跑的快，全靠车头带。在班组成员眼中，班组长就是科室和车间班组的火车头。一个优秀的班组长，应该以身作则，严以律己，时时刻刻、事事处处做出表率，在日常生产、学习和生活中，要求班组成员做到的，班组长必须自己首先做到，这样才能赢得班组成员的尊重和信任，才能做到说话有人听，做事有人跟。

怎样当好班组长虽然是个老话题，但又是个常提常新的话题。通过组织集体观看，大家纷纷体会到：徐明达教授的《怎样当好班组长》视频讲述的案例新鲜生动，内容丰富，论述精辟，贴切班组长工作特点，为如何更好的做好班组长提供了理论依据，也为提高班组长的管理水平指明了方向，观后有耳目一新的感觉，让人受益匪浅。今后大家会将学习到的理论知识充分体会吸收并运用到实际的工作生活中，不断加强实践，带好头服好务，结合班组的现状不断提高自身的管理水平。

质量保证科

                                               李爽

                                      2018年5月21日